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建筑企业如何总分包施工（建筑业总分包如何开票）

总承包模式有哪些?各有什么特点?

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。

掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。（3）施工总承包管理模式 施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。

对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。是我国推行总承包模式最主要的一种。E+P+CM模式：设计采购与施工管理总承包。是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国推行总承包模式的一种。

试论建筑工程项目分承包管理方式?

建造运营移交方式（Build-Operate-Transfer）简称BOT方式。BOT方式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，或者说是基础设施国有项目民营化。项目承包模式：简称PMC模式。

国外建筑市场分包体系简介发达的分包体系是国外建筑业的特点之一国外的大型工程承包公司同国内的工程公司相比，管理人员比例高，某些总承包企业是纯粹的管理型企业，管理人员素质高，在承担项目时，将所有的具体施工任务分包出去，专门从事项目管理工作，项目管理工作的专业化最终会提高项目建设效率。

合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同执行管理程序、变更控制管理程序、索赔程序等。合同类型按合同支付方式分为总价合同（也称约定总价合同）和单价合同。总价固定合同是以固定不变的合同总价发包的方式，适用于工期不长，工程施工内容明确的项目。

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。

《建筑法》对工程的总包与分包的如何规定的?

.6建设项目工程总承包应实行项目经理责任制和项目成本核算制。0.7建设项目工程总承包应采用先进的项目管理技术和项目管理方法。采用赢得值管理技术进行费用、进度综合控制。0. 8建设项目工程总承包管理，除应遵循本规范外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。

法律分析：禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

总承包承单位担连带责任，分包单位接受总承包单位的质量管理。根据《中华人民共和国建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。第四十五条 施工现场安全由建筑施工企业负责。