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建筑施工企业内控评价（建筑公司内控管理制度）

请问高层建筑内控点闭合允许误差是多少?

高层建筑如何施工放线？放线的要求是有哪些？下面是中达咨询带来关于高层建筑如何施工放线的介绍以供大家参考。一般情况下是在预先选好的内控点位置上预埋钢板，用经纬仪在钢板上找出交点，刻痕，做为竖向投测轴线的基点，然后用大线锤怎样往上吊比较方便。

不一样。外控法是在建筑物周围设置控制点，要求施工现场宽阔，无障碍物，通视情况良好，内控法是在建筑物内部设置控制点网，用垂准线原理进行竖向投测，优点是不受外界条件限制，可以全天候工作。

确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底。设首层控制线和每层引测孔，用铅垂仪引上并用经纬仪复核合格后根据控制线放轴线（或轴线控制线）。高层建筑上部轴线引测方法一般有内控法和外控法两种，现场实际施工中根据结构的形状，一般采用内控法，内控点不少于三个。

如何做好建筑施工企业合同管理工作

合同主体的审查是合同审查中首先要确认的问题，合同当事人的身份和资格是直接关系到合同是否有效、能否履行的先决条件。就施工合同主体资格审查而言，建设单位签约前应首先对施工方资信等重大事宜进行细致调查，才能从源头控制风险。

②做好建设方资信情况和履约能力的调查。建设方应有较好的社会信誉，有建设资金保障。③做好建设活动合法性的调查。根据《建筑法》的规定，建筑工程开工前，建设单位必须具备建筑施工许可证。

建筑施工企业合同管理中问题的对策 （一）提高合同管理人员素质提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要，可以从以下4个方面着手：选好人才。根据合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，也可通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。组织好在职学习。

合同是安排项目施工的指导性文件项目班子要根据工程规模，难易程度组建，工程的施工组织设计、计划、报表、竣工结算等要按合同的约定编制、报送，工程的质量、进度等都需按合同的要求组织施工，工程的材料、设备等应按合同约定的规格、数量、价格进行购买。

先定价后成交的价格风险 建筑工程的合同标的，往往需要一定的过程才能完成；受市场多种因素的影响建筑材料的价格有时会发生剧烈波动，合同的固定价、包死价均给施工方带来较大的风险。

突出质量管理 企业要树立工程质量是企业生命的观念，强化职工的质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量保障体系。